在庭审和裁判文书“两评查”活动中，睢县法院采取六项举措，深化、细化、实化庭审观摩评查工作，确保该项工作扎实有效开展。

    一是加强组织领导。成立由院长任组长的庭审评查工作领导组，下设刑事、民事、行政三个庭审观摩评查组，分别由审委会委员、相关部门资深法官及一定比例的人大代表、政协委员和法院执法执纪廉政监督员组成。

    二是明确观摩指标。将庭审观摩纳入个人年度绩效目标，规定每年院领导班子成员观摩庭审5个以上，审委会委员和业务庭庭长观摩10个以上，一般法官观摩15个以上，并明确每名业务法官每年至少开一个观摩庭，从而实现法官全员参与观摩和被观摩，在相互观摩中实现法官庭审驾驭及调处纠纷能力的新提升。

    三是量化评查标准。规范原有的庭审观摩评查标准，涵盖法官着装规范、用语规范、庭审思路节奏规范、举证质证规范、提炼争议焦点规范、处理突发问题规范、合议庭功能发挥等各个方面，并制作了统一的庭审观摩评查表，分庭前准备、开庭审理、评议裁判及司法礼仪四个大项，下各设若干小项，分别设置一定的分值。庭审结束后，观摩评查组现场打分、现场点评，肯定优点客观实际，点评问题切中肯綮，真正让法官吸取教训、得到提高。

    四是实行月通报、季分析制度。每月编发1期庭审评查工作通报，通报内容包括当月全院庭审评查工作整体情况、各业务部门具体情况、当月评查中发现的共性及典型个性问题等。每季度编发1期庭审评查工作分析报告，统计当季度庭审的总体情况，总结经验，分析不足，提出改进建议，送发庭审评查领导组成员及各业务部门负责人，实现共同提高。

    五是严格奖惩兑现。开展庭审观摩优胜单位和优秀庭审、优秀庭审评查员评选活动，年底进行表彰奖励。同时将庭审评查作为年度绩效考核的一项重要内容，记入法官绩效档案，作为法官立功受奖、晋职晋级的一个重要依据，明确庭审不合格的法官取消年度评先资格，一年内不得晋级升职，从而有力激发了广大法官参与庭审评查活动的积极性。

     六是拓展评查效果。将庭审观摩评查活动和网络庭审直播工作相结合，把参加评查的庭审全程视频同步上传到互联网上，接受广大网民群众的监督，既宣传了有关法律知识，又增加了庭审透明度，使庭审的质量在接受评查、监督的过程中实现不断提升，伴之实现司法公信力的不断提升。