为进一步提升政务管理工作水平，以高质量政务管理服务保障高质量法院工作，4月16日下午，睢县法院召开2025年政务管理工作推进会，党组书记、院长马法会到会并作讲话，审判委员会专职委员梁锦学及办公室全体干警参加会议。

    会议充分肯定了过去一年来在信息写作、文印管理、公文处理、档案管理、会务组织、机要保密、值班值守等方面取得的成绩，同时也客观分析了目前政务管理工作存在的创新性不足、服务意识不够强、写作能力有待进一步提升等短板弱项。

    马法会指出，办公室是法院各项工作的中枢，对于全面建设一流法院，服务保障全院各项工作高质量发展具有不可替代的重要作用，政务管理工作强而有力，中枢作用发挥突出，全院才能高效顺畅运转、形成工作合力。就如何有效破解当前政务管理工作中存在的短板不足，切实履行好中枢职责，马法会强调:

    一要狠抓党建引领，牢牢把握政务管理正确方向。始终坚持“从政治上看、从法治上办”，把服务全院工作大局作为做好政务管理的出发点和落脚点，以服务司法审判的实效检验政务管理工作的成效。要坚持能动履职，在认真完成常规“落实工作”的同时，更要有“管”的意识，强化沟通协调，协助党组把全院各部门的工作统一起来，上下同心拧成一股绳。要坚持在干中学、学中干，始终把素能提升作为基础工程抓在日常，努力成为服务保障司法审判各项工作的能手。

    二要狠抓“五型”建设，不断提升政务管理能力水平。要加强能动型建设，积极主动统筹、协调、调度，以“我管”促“都管”，压实主体责任，以中枢的高效运转带动法院整体工作有序运行。要加强参谋型建设，时刻保持高度的政治敏锐性和工作敏感度，做个有心人，眼观六路、耳听八方，把调查研究融入日常，深入挖掘、形成思考，做到参在前、谋在先。要加强服务型建设，从内心深处树牢服务意识，积极主动为院党组服好务、为院机关和人民法庭服好务、为前来法院咨询、办事的群众服好务，寓政务管理、日常工作于服务之中，以高质量的服务把工作做实做细做优要加强专业型建设，一体促推抓实司法政务和审判业务两项专业能力建设，及时弥补知识空缺，努力成为复合型人才，以“文经我手无差错、事交我办请放心”的使命感、专业精神展现过硬的工作作风和专业能力。要加强落实型建设，在准确领会上级及院党组各项部署安排的基础上，发扬一竿子插到底、打破砂锅问到底的精神，强化跟踪督办，防止选择性落实、打折扣、搞变通，推动各项工作积极主动、创造性落实。

    三要狠抓求真务实，以高质量政务管理服务保障高质量审判工作。要严格明晰责任，细化政务管理各岗位职责，使每位干警清楚知晓自身任务，做到各司其职、各负其责。要狠抓督查落实，严格秉持“一分部署，九分落实”的理念，切实把每一项工作抓紧抓实抓细，标准要高，效率要快，质量要好。要严守纪律底线，时刻绷紧廉洁自律这根弦，始终把纪律规矩挺在前面，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，严格遵守纪律规矩，清清白白做人、干干净净做事，切实以一流的政务管理服务保障一流法院建设。